2019-03-12 00:00:00 來源： 點擊：3098 喜歡：0
通道業(yè)務(wù)的起源
1、哪些是通道業(yè)務(wù)、有哪些通道機(jī)構(gòu)
簡單地說，通道業(yè)務(wù)是銀行作為委托人，銀行表內(nèi)資金或理財委貸等表外資金，以第三方機(jī)構(gòu)作為受托人，設(shè)立資管計劃或信托收益權(quán)為客戶提供融資。
受托人這一通道主要為券商資管、信托、保險等機(jī)構(gòu)。
在銀監(jiān)發(fā)〔2014〕54號文中，曾解釋跨業(yè)通道業(yè)務(wù)：商業(yè)銀行或銀行集團(tuán)內(nèi)各附屬機(jī)構(gòu)作為委托人，以理財、委托貸款等代理資金或者利用自有資金，借助證券公司、信托公司、保險公司等銀行集團(tuán)內(nèi)部或者外部第三方受托人作為通道，設(shè)立一層或多層資產(chǎn)管理計劃、信托產(chǎn)品等投資產(chǎn)品，從而為委托人的目標(biāo)客戶進(jìn)行融資或?qū)ζ渌Y產(chǎn)進(jìn)行投資的交易安排。
這段話更加詳細(xì)地定義了通道業(yè)務(wù)，點明特點：在上述交易中，委托人實質(zhì)性承擔(dān)上述活動中所產(chǎn)生的信用風(fēng)險、流動性風(fēng)險和市場風(fēng)險等。
2、典型的通道模式類型
委托貸款通道模式：通道業(yè)務(wù)最終的客戶是一些受宏觀調(diào)控控制或過剩行業(yè)的企業(yè)，這些企業(yè)難通過正常的貸款流程在銀行貸到款。
委托貸款的模式是過橋企業(yè)委托銀行向需要融資的銀行客戶發(fā)放委托貸款，銀行用理財資金從過橋企業(yè)受讓這筆委托貸款的受益權(quán)。
銀信合作模式：一家銀行作為過橋銀行，由該銀行與信托公司簽訂，設(shè)立單一信托，以信托貸款的形式貸給銀行指定的企業(yè)。過橋銀行將信托受益權(quán)賣斷給另一家銀行，并同時出具信托受益權(quán)遠(yuǎn)期回購。也有一部分通過買賣信貸和票據(jù)資產(chǎn)實現(xiàn)。
銀證合作模式：銀行與券商簽署協(xié)議設(shè)立定向資產(chǎn)管理計劃，銀行委托券商資產(chǎn)管理部門管理自有資金，券商將委托的自有資金購買銀行的貼現(xiàn)票據(jù)（表內(nèi)），并委托托收銀行到期收回兌付資金。銀行持有的資管計劃受益權(quán)計入表外。實際交易環(huán)節(jié)還會加入一家甚至多家過橋銀行。銀行A將資金交給銀行B，再委托券商成立資管計劃購買銀行A的票據(jù)。
銀證信合作模式：由于銀信合作業(yè)務(wù)受凈資本約束或投資資產(chǎn)的限制，往往在銀行與信托之間通過一道券商設(shè)立的定向資管計劃，銀行理財購買資管計劃，再通過資管計劃認(rèn)購信托產(chǎn)品。
3、通道業(yè)務(wù)規(guī)模
通道業(yè)務(wù)通常會嵌套多層通道，為模糊底層資產(chǎn)。因此測算通道業(yè)務(wù)的總規(guī)模需要用各類通道業(yè)務(wù)的總和減去嵌套多重通道的部分，主要是信托與券商資管或基金子公司重疊的部分。
從券商通道業(yè)務(wù)的投向可以看出，存在嵌套信托貸款、委托貸款等通道的情況。其中委托貸款與信托貸款占比分別達(dá)14.1%、11.9%。
從通道端測算，委托貸款作為通道自10年規(guī)模逐漸擴(kuò)大。截止17年4月委托貸款規(guī)模13.82萬億元。新增委貸規(guī)模自10年開始規(guī)模逐漸提高，并且月度新增量波動也逐漸加大。委托貸款在通道業(yè)務(wù)中通常不會作為第一層通道。
從資產(chǎn)端測算，銀行通過非標(biāo)主要投向非標(biāo)，少部分通過通道投向債券。我們根據(jù)上市銀行中投資類科目下的非標(biāo)資產(chǎn)統(tǒng)計測算，國有大行、股份制、城商行非標(biāo)資產(chǎn)占總資產(chǎn)比約為1.7%、19.8%、19.51%，將這一比例的基數(shù)放大至全行業(yè)，估算全行業(yè)非標(biāo)占比約為10.1%，非標(biāo)資產(chǎn)規(guī)模約為15.4萬億元。
選擇通道業(yè)務(wù)的優(yōu)勢
1、與監(jiān)管政策博弈，美化指標(biāo)
首先，票據(jù)具有期限短、易變現(xiàn)、靈活性強(qiáng)等特征。銀行在壓縮貸款規(guī)模首先考慮票據(jù)業(yè)務(wù)，其次銀行業(yè)不想放棄票據(jù)業(yè)務(wù)帶來的利息受益與派生來的存款。在這種需求下銀行選擇將票據(jù)轉(zhuǎn)移至表外。
如在貨幣政策開始收緊之時，銀行貸款額度受到的約束更加強(qiáng)烈。銀行通過通道將資產(chǎn)轉(zhuǎn)移指標(biāo)外，使用理財資金對接，降低了銀行表內(nèi)的信貸額度，為其他信貸資產(chǎn)提供空間。
其次，銀行理財投資非標(biāo)債權(quán)資產(chǎn)受理財規(guī)模占比35%與總資產(chǎn)占比4%的限制。將理財?shù)姆菢?biāo)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移給其他銀行，通過代持的方式規(guī)避了監(jiān)管對理財非標(biāo)的限制。
主要原因為表外業(yè)務(wù)監(jiān)管指標(biāo)及杠桿約束小。在逐漸趨嚴(yán)的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)之下，銀行利潤空間被壓縮，在這種壓力之下往往出現(xiàn)為監(jiān)管套利的金融創(chuàng)新。資本和流動性的監(jiān)管要求大幅提高，以期提高銀行體系的損失吸收能力和抗風(fēng)險能力，但同時也意味著規(guī)避和逃避監(jiān)管可以獲取更大的不當(dāng)收益。
銀行理財作為表外資產(chǎn)不需提取準(zhǔn)備金，但銀行為自身信譽(yù)考慮其剛兌性質(zhì)仍然很強(qiáng)。通過通道業(yè)務(wù)，銀行表內(nèi)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移至表外，改善銀行指標(biāo)，如資本充足率，撥備覆蓋率。比如將不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)移至表外，改善不良率指標(biāo)；信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)移至表外后，風(fēng)險加權(quán)資產(chǎn)降低，改善資本充足率。
2、追逐更高的風(fēng)險偏好
新增資產(chǎn)轉(zhuǎn)表外：為擴(kuò)大投資范圍，投向風(fēng)險偏好較高的資產(chǎn)。
銀行盈利的主要動力一是來自息差，二來自規(guī)模擴(kuò)張。過去銀行貸款規(guī)模受合意貸款規(guī)模限制，在MPA考核之下銀行的廣義信貸規(guī)模也受到MPA考核要求與審慎資本充足率的限制；信貸投放也受宏觀調(diào)控的約束。通道機(jī)構(gòu)的可投資范圍比銀行范圍要廣。在面對更大的需求時，銀行出于利益的考慮使用自營或理財資金繞道通道投放資產(chǎn)。
填補(bǔ)長期剛性融資需求的空缺。地方政府融資平臺及房地產(chǎn)投資規(guī)模的迅速擴(kuò)張，從而形成對銀行信貸和其他融資方式的巨大需求?；ㄍ顿Y項目一旦開工，后續(xù)融資需求具有很強(qiáng)的剛性，銀行貸款規(guī)模受到嚴(yán)格限制后，就通過理財、信托、同業(yè)、委托貸款等各類通道業(yè)務(wù)來滿足剛性的融資需求。
3、解決投資標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的約束
銀行在投資標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品時，銀行間市場和證券交易所存在不同準(zhǔn)入和交易標(biāo)準(zhǔn)。銀行通過嵌套一層資管通道可以解決在投資標(biāo)準(zhǔn)化債券等開戶登記環(huán)節(jié)中遇到的問題。
通道業(yè)務(wù)還有機(jī)會嗎？
通道業(yè)務(wù)的產(chǎn)生來源于兩大需求。一是銀行規(guī)避信貸額度、資本充足率、交易與證券開戶等限制帶來的需求；二是部分規(guī)模較大的銀行因為自身交易、投資管理人手有限帶來的協(xié)助管理需求。比如國有大行雖然掌管著上萬億的資金規(guī)模，但管理團(tuán)隊精簡，因而需要借助外部機(jī)構(gòu)的力量來進(jìn)行交易管理（這種模式與委外不同：委外的投資決策權(quán)在被委托人手中，這種模式的決策權(quán)在銀行自身手中）。
但在資管與通道規(guī)?？焖贁U(kuò)張的背后，隱藏了較多的隱患。多層嵌套拉長融資鏈條進(jìn)行監(jiān)管套利使流動性風(fēng)險、信用風(fēng)險與操作風(fēng)險等各類風(fēng)險明顯加大，宏觀政策調(diào)控的效力如為防范地產(chǎn)泡沫展開的限購限貸、限制房企外部融資來源以及地方債務(wù)風(fēng)險防范等舉措大打折扣，金融市場與實體經(jīng)濟(jì)的不安定因素與風(fēng)險增加。
這些問題出現(xiàn)時，監(jiān)管層也曾利用窗口指導(dǎo)、下發(fā)規(guī)范文件、對違規(guī)亂象罰款、暫?；蛉∠麡I(yè)務(wù)準(zhǔn)入資格等措施來進(jìn)行規(guī)范。比如2013年下發(fā)的《關(guān)于規(guī)范證券公司與銀行合作開展定向資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)有關(guān)事項的通知》定義通道業(yè)務(wù)為“銀證合作定向業(yè)務(wù)”，2014年《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范證券公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)有關(guān)事項的補(bǔ)充通知》禁止券商資管利用集合開展通道業(yè)務(wù)等。
證券基金機(jī)構(gòu)與信托機(jī)構(gòu)在監(jiān)管不斷吹風(fēng)的影響下，事實上也明白通道業(yè)務(wù)前景不明朗、主動管理才是方向的事實。但只要銀行等機(jī)構(gòu)的需求還在、政策紅利沒有完全消失，就不會有哪個機(jī)構(gòu)會主動去收縮通道業(yè)務(wù)。
主要有兩個原因：第一，通道自身有路徑依賴，如果某家機(jī)構(gòu)主動放棄通道業(yè)務(wù)，那就意味著該機(jī)構(gòu)的資管與規(guī)模的排名會顯著下滑，因而在市場與公司內(nèi)部的雙重考核壓力下，沒有哪家單位會主動放棄在這項業(yè)務(wù)上的擴(kuò)張；第二，與主動管理的委外相比，通道業(yè)務(wù)在投研團(tuán)隊、資本與人才培養(yǎng)等方面的投入少，成本與業(yè)務(wù)準(zhǔn)入門檻低，沒有哪家機(jī)構(gòu)會放棄如此“簡單”的增收機(jī)會。
所以，盡管監(jiān)管層在2012-2016年間做了諸多努力，但通道業(yè)務(wù)仍然在逆勢持續(xù)擴(kuò)張。2016年三大機(jī)構(gòu)的通道業(yè)務(wù)規(guī)模較2015年仍然增長了近10萬億，增速達(dá)到了47%，與前幾年基本持平。
要達(dá)成通道收縮與轉(zhuǎn)型（為主動管理）的目的，監(jiān)管層需要在政策紅利回收與需求抑制兩端同時下手。2016年以后的政策，尤其是最近的資管新規(guī)征求意見稿真正做到了這兩點，可謂打在了通道業(yè)務(wù)的“七寸”上。
一邊在需求端，對資金的主要來源—銀行理財進(jìn)行限制。先將表外理財納入至MPA體系中，與表內(nèi)貸款、買入返售等項目一起受廣義信貸的紅線制約，抑制表外理財?shù)臒o序擴(kuò)張；其后在資管新規(guī)中，提出要打破剛兌，禁止理財非標(biāo)的期限錯配與資金池模式，未來理財規(guī)?？s量在所難免，需要信托與證券基金機(jī)構(gòu)來規(guī)避35%非標(biāo)紅線的訴求大幅降低。
另一邊在政策上，加強(qiáng)業(yè)務(wù)準(zhǔn)入、展開限制。資管新規(guī)中要求“金融機(jī)構(gòu)不得為其他金融機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)管理產(chǎn)品提供規(guī)避投資范圍、杠桿約束等監(jiān)管要求的通道服務(wù)”，從原則上否認(rèn)了通道業(yè)務(wù)的合法與合理性。其后要求“資產(chǎn)管理產(chǎn)品可以投資一層資產(chǎn)管理產(chǎn)品，但所投資的資產(chǎn)管理產(chǎn)品不得再投資其他資產(chǎn)管理產(chǎn)品（公募證券投資基金除外）”的規(guī)定則將過去銀行先買定向資管計劃而后又借單一信托繞回的跨監(jiān)管套利模式徹底禁止了，往后類似于銀行理財雙層嵌套投資交易所債券市場等玩法將被視為違規(guī)。
如果未來嚴(yán)格實施，通道業(yè)務(wù)將進(jìn)入真正的寒冬。如此嚴(yán)峻的趨勢下，我們認(rèn)為證券基金機(jī)構(gòu)與信托機(jī)構(gòu)要認(rèn)清兩點現(xiàn)實。
第一，通道的需求還會存在，業(yè)務(wù)開展仍有短暫的窗口。
雖然資管剛兌打破勢不可擋，但這是一個慢過程，明年的負(fù)債成本可能仍然比較高，找高收益資產(chǎn)的需求還會存在。
而能創(chuàng)造高收益資產(chǎn)的行業(yè)不多，尤其是明年下半年隨著地方債供給下降、居民企業(yè)政府三大主體加杠桿的空間與動力進(jìn)一步減弱（詳細(xì)見《從“負(fù)債荒”到“資產(chǎn)負(fù)債兩荒”》），銀行表內(nèi)或與資管資金仍然需要通道作為媒介投向某些能產(chǎn)生高收益優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的行業(yè)。
但通道的特征在監(jiān)管嚴(yán)格、違規(guī)風(fēng)險更高的背景下可能較以前模糊化，逐漸向主動管理靠攏，結(jié)構(gòu)變得簡單化，費(fèi)率也會由于通道方風(fēng)險與責(zé)任擔(dān)當(dāng)更多而上漲（尤其是監(jiān)管層在今年已經(jīng)明確表示資管機(jī)構(gòu)不能因為是通道業(yè)務(wù)便免去相應(yīng)的責(zé)任義務(wù)）。
資管機(jī)構(gòu)在繼續(xù)享受暫存為數(shù)不多的通道紅利時，應(yīng)當(dāng)建立完善委托人的篩選體制，做好客戶適當(dāng)性管理，確保客戶風(fēng)險承受能力與其投資項目品種相適應(yīng)。在嚴(yán)監(jiān)管環(huán)境不應(yīng)繼續(xù)為擴(kuò)規(guī)模盲目接受任何委托，以免招來禍端，從根源上避免法律風(fēng)險與責(zé)任的傳導(dǎo)。
第二，不宜貪戀短暫的業(yè)務(wù)窗口，應(yīng)積極轉(zhuǎn)為主動管理。
首先要明白一點，即便剛兌打破成為現(xiàn)實，銀行理財?shù)葯C(jī)構(gòu)借助其他機(jī)構(gòu)的平臺來實現(xiàn)資金與資產(chǎn)兩端的對接這個需求在未來還會存在。因為各家資管機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢不同，資金端與融資端的信息溝通單靠銀行自身很難覆蓋，證券基金機(jī)構(gòu)與信托機(jī)構(gòu)必然還會繼續(xù)擔(dān)當(dāng)中介人（單層嵌套），而屆時找資產(chǎn)與資金以及收集信息的能力將是各家機(jī)構(gòu)拉開差距的關(guān)鍵。
過去，作為中介人的證券基金機(jī)構(gòu)與信托只是一個“木偶”通道，但未來將是一個從投前盡調(diào)到投后風(fēng)險反饋管理負(fù)責(zé)整個流程的一個責(zé)任人角色。
在這個“去通道化”的轉(zhuǎn)變過程中，機(jī)構(gòu)要抓住自身優(yōu)勢，有的放矢。
具體來說，證券基金機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢在于標(biāo)準(zhǔn)化的證券類業(yè)務(wù)，比如債券與股票等，這些領(lǐng)域，機(jī)構(gòu)可以利用自身的投研優(yōu)勢，發(fā)掘有價值的標(biāo)的，做好風(fēng)險管理。而對于信貸類的通道業(yè)務(wù)（比如信托貸款與委托貸款等），銀行無論是自身的信用篩選能力還是大數(shù)據(jù)等方面都有著天然的優(yōu)勢，證券基金機(jī)構(gòu)要更為慎重，在自身風(fēng)險管控能力未達(dá)到要求之前，要降低風(fēng)險偏好，審慎經(jīng)營。在與銀行機(jī)構(gòu)的合作過程中，學(xué)習(xí)建立起適用于自身的投前盡調(diào)體系、信用篩選框架與數(shù)據(jù)庫等。
通道業(yè)務(wù)的未來趨勢
1、穿透底層資產(chǎn)，減少通道鏈條
通道業(yè)務(wù)的風(fēng)險之一是業(yè)務(wù)鏈條過長，不能穿透至底層資產(chǎn)，對其潛在風(fēng)險難以控制。今年以來監(jiān)管協(xié)同度逐漸加強(qiáng)。對過去針對機(jī)構(gòu)的分業(yè)監(jiān)管的割裂局面會有所改變。加強(qiáng)對通道業(yè)務(wù)的穿透，底層資產(chǎn)逐漸透明。
資金來源承擔(dān)風(fēng)險管控主體責(zé)任。
今年銀監(jiān)會下發(fā)的一系列文件中通道業(yè)務(wù)是監(jiān)管關(guān)注的重點之一。
1）不得簡單將銀行理財業(yè)務(wù)作為各類資管產(chǎn)品的資金募集通道；
2）不允許通過同業(yè)投資等充當(dāng)其他資金管理的“通道”；
3）對于資金來源于自身的資產(chǎn)管理計劃，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要切實承擔(dān)起風(fēng)險管控的主體責(zé)任。
底層資產(chǎn)透明化。5月銀登中心下發(fā)通知，要求對于銀行理財資金購買各類資產(chǎn)管理計劃，和通過與其他金融機(jī)構(gòu)簽訂委托投資協(xié)議的方式進(jìn)行投資的情況，必須通過理財?shù)怯浵到y(tǒng)對底層基礎(chǔ)資產(chǎn)或負(fù)債進(jìn)行登記。
2、加強(qiáng)監(jiān)管協(xié)同，約束通道機(jī)構(gòu)杠桿
在2012年前，信托是與銀行合作的主要通道機(jī)構(gòu)。監(jiān)管對銀信合作逐步規(guī)范，封堵漏洞，完善凈資本要求。信托通道一方面受資本約束，另一方面受銀信合作業(yè)務(wù)投向約束。
10年銀監(jiān)下發(fā)的文件中，要求融資類業(yè)務(wù)占銀信合作比例不超過30%，銀行存量業(yè)務(wù)2年內(nèi)入表并計提。9月發(fā)布信托公司凈資本管理辦法新規(guī)，明確通道業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與凈資本約束。2011年1月要求未轉(zhuǎn)表內(nèi)銀信合作信貸貸款、信托公司按10.5%計提風(fēng)險資本。6月銀監(jiān)會下發(fā)《關(guān)于切實加強(qiáng)票據(jù)業(yè)務(wù)監(jiān)管的通知》，叫停通過信托通道辦理票據(jù)貼現(xiàn)及轉(zhuǎn)貼現(xiàn)。2012年2月監(jiān)管叫停票據(jù)信托嚴(yán)查同業(yè)代付。
券商資管與基金子公司資本約束也在加強(qiáng)，明確去通道化。2012年底《證券公司客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)管理辦法》修訂和《基金管理公司特定客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)試點辦法》實施，打開了券商資管、基金子公司的投資范圍。此后銀證合作、銀基合作，逐步替代的信托公司的角色，業(yè)務(wù)模式也與傳統(tǒng)的銀信合作基本類似。自去年7月“八條底線”以來，《證券公司風(fēng)險控制指標(biāo)管理辦法》修訂，《基金管理公司子公司管理規(guī)定》發(fā)布要求基金子公司各項業(yè)務(wù)均需與凈資本掛鉤。
對大資管杠桿統(tǒng)一限制，減少套利空間。一行三會聯(lián)合起草的資管新規(guī)中統(tǒng)一杠桿要求，公募與私募產(chǎn)品負(fù)債比例設(shè)定140%和200%的限制。對單只產(chǎn)品，按照穿透原則，合并計算總資產(chǎn)。并且要求消除多重嵌套，不允許資管產(chǎn)品投資其他資管產(chǎn)品（除FOF、MOM及金融機(jī)構(gòu)一層委外投資）。
3、計提風(fēng)險，表外回表內(nèi)
在凈資本的約束下，券商資管與基金子公司通道業(yè)務(wù)不在同過去一般擴(kuò)張受限。今年“三三四”監(jiān)管自查之下，銀行放緩創(chuàng)新業(yè)務(wù)節(jié)奏。資金端與通道端共同限制將驅(qū)使通道業(yè)務(wù)規(guī)模增速逐步放緩。
通道業(yè)務(wù)的主要動力來自于監(jiān)管套利，真實計提資本才能穿透風(fēng)險。當(dāng)前表內(nèi)類信貸資產(chǎn)中，16年末上市銀行對應(yīng)收款項類投資計提撥備約為0.6%。部分表內(nèi)轉(zhuǎn)表外的通道業(yè)務(wù)是為美化不良率、資本充足率等指標(biāo)，在對其進(jìn)行實際的資本計提后，相應(yīng)指標(biāo)也會受到影響。另一方面，在銀行理財意見征求稿與大資管新規(guī)內(nèi)審稿中均提及計提風(fēng)險準(zhǔn)備金。對實則剛性兌付的表外理財進(jìn)行風(fēng)險計提與資本約束。
非標(biāo)回到信貸額度內(nèi)、轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。監(jiān)管對理財業(yè)務(wù)的約束會使得這些業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)回表內(nèi)來做，對銀行的監(jiān)管指標(biāo)有所影響。通道業(yè)務(wù)的底層資產(chǎn)主要是非標(biāo)資產(chǎn)。這些業(yè)務(wù)多是因為其投向行業(yè)受限，不達(dá)風(fēng)控要求而轉(zhuǎn)出表外。若新老劃斷，存量業(yè)務(wù)將按實際風(fēng)險計提撥備、資本；部分新增業(yè)務(wù)受制于不達(dá)標(biāo)而不能進(jìn)入表內(nèi)，規(guī)模將會縮減。
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